8月12日，中建长江召开水利业务务虚会，深入贯彻中建长江党委关于水利业务发展的部署要求，围绕当前水利行业发展形势，进一步统一思想、凝聚共识，系统分析公司水利业务发展现状，对下一阶段水利业务重点工作再明确、再部署。中建长江党委副书记、总经理牟铭主持会议并讲话，党委委员、副总经理曲清飞参加会议。

会议指出，水利业务是服务国家战略、支撑企业转型发展的重要业务板块，要准确把握四川省水利行业发展机遇，坚定发展信心，聚焦重点区域、重点领域、重点项目，持续提升市场开拓能力和项目运作能力。要进一步优化营销体系，全面梳理营销资源和营销队伍，强化能力导向和业绩导向，建立系统化、标准化营销工作机制，杜绝等靠要思想，积极主动开拓市场，持续提升营销队伍专业化水平，逐步建立自主可控的市场营销体系。

会议强调，要充分发挥投资优势，围绕地方政府需求加强项目谋划，扎实跟进137个水利投融资机会清单对接工作。要加强与行业主管部门沟通对接，健全政策信息、项目资源获取机制，提升项目获取精准度和前瞻性。要强化资源整合能力，统筹政策、资金、设计、政府等各类资源要素，加强与中建水利院等专业机构协同联动，深入摸排重点区域市场规划项目情况，提升项目包装策划和落地实施能力，推动前期策划与后续EPC实施有效衔接。

会议要求，要大兴学习研究之风，加强政策研究、案例分析和项目复盘，系统总结经验做法，不断提升水利业务专业化能力。要持续完善市场化管理机制，健全目标责任体系和考核激励机制，突出价值创造导向，充分激发营销队伍干事创业活力。要强化企业文化引领，树立重实干、重业绩、重贡献的鲜明导向，营造担当作为、奋勇争先的良好氛围，为公司水利业务高质量发展提供有力支撑。

总部相关部门、子企业主要负责人及部分营销骨干在主会场和视频分会场参加会议。